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员工有好的事情情况才气有好的事情 状态，建设良好的事情情况可以引发人的事情积极性和缔造力，这是提高员工事情效率，革新事情作风的一个有效措施。
车间情况的改善与维护需要每位员工做到要遵守规章制度。无规则不成周遭，遵守规章制度是每一位员工应尽的义务。人应该有创新精神，应该敢于打破通例，但不能随心所欲，人在弘扬个性的同时还要学会自我约束或接受来自 外界的约束才气实现双赢。遵守规章制度正是对人的一种约束，是保证车间环 境能有效改善与有序维护的前提。
车间的每一位员工都应该有主人翁精 神。如果总是想着：“我为公司干活， 公司付我人为。”这样很难让自己和公司有生长的时机，更别说其他的目标。 车间的每一位员工都应该有对车间情况的敬服就像对自己家的敬服一样，每个 人都是家的一份子，只有这样各人才会发挥自己的主观能动性不停地发现问题与找出不足，为改善和维护车间情况孝敬自己的力量，让我们能在一个舒适的情况快乐的事情。主人翁精神正是保证车间情况的改善与维护的原动力。
再者，需要每小我私家有看不惯恶习的思想，对一些破坏车间情况的行为：在加工组装产物时，只为自己方便，而不管他人的行为等等，敢于指出这些人的坏 习惯，并督促纠正。让这些正能量熏染身边的每一小我私家。让这种正能量之火不熄，正能量之船不沉。看不惯恶习的思想正是保证车间情况的改善与维护的续 航。
长春英利模具厂自每月改善项目开展以来，一直致力于车间情况的改善提升，制止因车间情况脏、乱、差而发生 作业宁静及生产效率方面的不良影响。 每一位员工都齐心协力，改善无小事， 从点滴做起，每天改善一点点，后面的维持及连续改善需要每一位员工的努
力。
我希望每位员工都能在英利有一个快乐的回忆，务实的走好每一步，英利的未来更美好。
